成都易兴商贸有限公司的组织架构

成都易兴商贸有限公司是一家专注于XXXX的公司，成立于XXXX年。在经过多年的发展壮大后，公司形成了相对完善的组织架构，包括高层管理团队、各部门及其职能部门等。

高层管理团队

成都易兴商贸有限公司的高层管理团队是公司的决策者和执行者，他们负责制定公司的战略发展规划、管理整体运营和协调各部门之间的工作。

董事会

公司的董事会是公司的最高决策机构，由董事长、董事、监事等组成，负责制定公司的发展方向和重大决策。

经理层

经理层是公司的执行团队，他们负责具体的日常管理工作，按照董事会的决策进行具体落实。

各部门及职能部门

成都易兴商贸有限公司设有市场部、销售部、财务部、人力资源部等各个职能部门，每个部门又设有不同的岗位和职能，以满足公司日常运营所需。

市场部

市场部主要负责市场调研、推广、宣传等工作，在公司发展中起着至关重要的作用。

销售部

销售部负责产品的销售工作，是公司实现利润的重要部门。

财务部

财务部门负责公司的财务管理和资金调配，保证公司资金的正常运转。

人力资源部

人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利等相关工作。

以上便是成都易兴商贸有限公司的组织架构大致情况，相信通过我们的介绍，你已经对该公司的内部运作有了更清晰的了解。

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